本报讯 一年春作首，万事行为先。1月28日，新年后上班第一天，离石区举行要点项目动员会，铺开盘子，拉出单子，吹响项目“集结号”，奋战新春“开门红”，为全年各项作业使命开好局起好步。

  会议指出，离石高质量开展要害靠项目支撑。抓项目便是抓未来、抓潜力、抓转型。全区各级各部分要站在政治和大局的高度，依照区委六届六次全会暨区委经济作业会议布置要求，凝集局面便是决战、起步便是冲刺的强壮一致，以时不我与的紧迫感抢先抓早、分秒必争，掌握要点、找准落点，构成坚持不懈抓项目、竭尽全力促开展的稠密气氛。

  会议要求，一要以大会战的攻势加速要点项目开工。本年，全区的项目盘子现已根本确认，这些项目，区委、区政府经过了充沛证明、反复研究、层层把关，项目盘子定下来不简单，项目使命拿下来更不简单。各项目承载部分要扛起使命，务实苦干，高效快干，依照“一季度开门红、二季度双过半、三季度攻坚、四季度收官”的方针要求，以十分之力和十分之为，敏捷掀起轰轰烈烈的项目大会战，实在把方案的项目转化成实实在在的出资、转化成全区经济社会继续健康开展的实力和潜力。尤其是3月份拟会集开工的要点项目职责单位，要自动靠前、担任作为，倒排工期、挂图作战，以日保周、以周保月，加速处理相关手续，赶快备齐开工要件，保证准时开工、有序推进。

  二要以大环境的重塑提高项目服务质效。用心用情供给全方位服务，增强作业的预见性，下好服务的先手棋，强化要素保证，推进流程再造，“点对点”精准帮扶、“实打实”处理问题，为项目建造“铺路架桥”。齐心协力供给集成式服务。坚持“高位化调度、集成化作战、扁平化和谐、一体化处理”的作业形式，做到牵头领导、推进主体、合作单位、时序进展及时到位。有头有尾供给全周期服务。紧盯项目策划、手续、开工、入库、投产、升规等一切的环节，强化商场思维和体系观念，有用运作项目，加速集聚项目，做到全链条盯梢包保、全过程闭环办理。

  三要以大协作的机制促进项目落地收效。强化组织领导。政府分担副区长要以上率下，深化项目一线、施工现场，及时调度，处理问题。项目承载部分单位“一把手”要自动抓，逐个拟定使命清单、进展清单、问题清单、职责清单，既要在纵向上分兵把口、节点对账，也要在横向上和谐联动、亲近联接，构成穿插合力，从始至终坚持压茬推进的作业态势。严厉监察查核。加大项目查核权重，改善项目查核办法，树立完好定时通报制度，对使命完结状况实施清单式监察，动态盯梢、强化督导、定时研判，发觉缺点即时期限整改，推进项目“天天有新进展、周周有新变化、月月有新形象”。狠抓作业执行。发改部分要牵头抓好项目建造的统筹和谐，工信部分要牵头抓好招商引资的统筹和谐，批阅部分要牵头抓好营商环境的统筹和谐，只争朝夕抓执行，兢兢业业抓执行，不等不靠、立即行动，保证各项作业执行到位。